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臺灣手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)積極往智能手機(jī)轉(zhuǎn)型,但正面臨客戶組合及市場生態(tài)轉(zhuǎn)變的諸多變數(shù),其中摩托羅拉移動(Motorola Mobility)遭Google收購、索尼愛立信(Sony Ericsson)的策略移轉(zhuǎn)及經(jīng)營權(quán)變化、諾基亞(Nokia)轉(zhuǎn)向與微軟(Microsoft)結(jié)盟,將左右未來臺灣手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)的成長動能,受業(yè)界矚目。
近幾年臺灣手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)走向截然不同的兩條路,以華寶及富士康際控股(FIH)為代表的廠商朝向智能手機(jī)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,盡管投入甚鉅、也掌握部分大廠訂單,但因經(jīng)濟(jì)規(guī)模不足、毛利同樣被壓縮,至今仍難擺脫虧損局面。以華寶為例,2011年前3季整體出貨量僅210萬支,還不到華冠1個月的出貨量,2011年不可能獲利。
華冠則在主要競爭對手棄守功能手機(jī)的情況下,順勢承接各家大廠的功能手機(jī)訂單,打破過去的生態(tài),將索尼愛立信、摩托羅拉及樂金電子(LG Electronics)的訂單一手包,使其自2009年4季一舉躍居臺灣手機(jī)ODM龍頭,2011年前3季出貨量達(dá)1,631萬支,全年可望轉(zhuǎn)虧為盈。
至于富士康雖仍承接大量EMS訂單,但在ODM方面則放棄功能手機(jī)而專注于智能手機(jī),由于主要客戶摩托羅拉、惠普及宏碁等廠商在智能手機(jī)市場都未見起色,加上原有EMS訂單未見回春,富士康在近6次的半年半中,共有5次繳出虧損成績單,何時轉(zhuǎn)虧為盈將視其掌握到的諾基亞、宏達(dá)電及華為等智能手機(jī)訂單規(guī)模而定。
Google左右摩托羅拉動向 臺廠動見觀瞻
過去在功能手機(jī)時代,摩托羅拉、索尼愛立信及LG是臺灣ODM訂單的主要來源,不過,近幾年上述大廠各自歷經(jīng)起伏,讓代工廠也如洗三溫暖。摩托羅拉在轉(zhuǎn)型之后,內(nèi)部研發(fā)以中高階Android智能手機(jī)為重,功能手機(jī)及部分低階Android智能手機(jī)則由兩岸代工伙伴操刀,但摩托羅拉品牌魅力不再,訂單成長幅度有限。
值得注意的是,摩托羅拉已被Google收購,未來將成為Google整合軟硬件使用經(jīng)驗(yàn)的佳戰(zhàn)友,臺廠對此一變化當(dāng)然是樂觀其成,畢竟有富爸爸Google加持,摩托羅拉會有更健康的財務(wù)及營運(yùn)體質(zhì),但Google的策略如何變化,是否進(jìn)一步出脫摩托羅拉的手機(jī)硬件事業(yè)以保持其獨(dú)立色彩,都將影響臺廠后續(xù)的接單力道。
如果Google與摩托羅拉達(dá)成默契,有可能放棄功能手機(jī)而專注于Android裝置,對華冠的功能手機(jī)訂單將有所沖擊,但目前為止,摩托羅拉還持續(xù)釋出2012年的功能手機(jī)訂單,2012年上半將是觀察訂單變化的關(guān)鍵時刻。
另一方面,一旦摩托羅拉完全轉(zhuǎn)向Android智能手機(jī),有可能僅保留較為核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì),對于原本就是其智能手機(jī)代工伙伴的華寶及富士康自然是利多,如果在Google資源挹注下,摩托羅拉能擴(kuò)大在Android市占的能見度,并持續(xù)增加委外合作,訂單成長可期,但華冠與摩托羅拉的合作已從功能手機(jī)延伸到智能手機(jī),分食訂單難免,臺廠之間將有激烈競爭。
索尼愛立信策略轉(zhuǎn)彎 臺廠且戰(zhàn)且走
索尼愛立信長期與臺廠合作功能手機(jī),過去也曾釋出智能手機(jī)訂單給富士康,但其因內(nèi)部轉(zhuǎn)換到Android平臺,也曾一度暫停釋出代工訂單,直到2011年中華冠才重新出貨,但近期其調(diào)整策略,代工關(guān)系可能再度出現(xiàn)變化。
索尼愛立信為了專注于Android智能手機(jī),并實(shí)現(xiàn)其2013年成為全球Android手機(jī)霸主的目標(biāo),已經(jīng)決定放棄功能手機(jī),快2012年2季就會轉(zhuǎn)型為純智能手機(jī)的品牌,向蘋果、宏達(dá)電看齊,轉(zhuǎn)型成效如何還值得觀察;但其功能手機(jī)唯一代工伙伴華冠,將在現(xiàn)有機(jī)種到產(chǎn)品生命周期結(jié)束后停止出貨,雖然華冠極力爭取索尼愛立信的Android智能手機(jī)訂單,但2011年下半華冠仍可能出現(xiàn)新機(jī)空窗期,短期沖擊難免。
一旦索尼愛立信退出功能手機(jī)市場,未來將由低價Android機(jī)種來彌補(bǔ)此一市場空隙,此一價格帶的產(chǎn)品很可能委由臺廠代工,其中富士康在研發(fā)實(shí)力及合作關(guān)係上具優(yōu)勢,將是大贏家。
另一個值得關(guān)注的焦點(diǎn),是索尼愛立信的經(jīng)營權(quán)可能出現(xiàn)變化,每隔一陣子就會傳出索尼及愛立信可能拆伙的消息,近期又傳出索尼可能吃下愛立信的所有股權(quán),愛立信則全數(shù)退出,索尼希望將不可或缺的智能手機(jī)拿回來,以此重振消費(fèi)性電子產(chǎn)品的雄風(fēng),并整合其Android裝置的資源。
如果此一傳聞成真,以索尼的委外策略、與臺灣廠商的合作關(guān)係觀察,索尼的智能手機(jī)可能逐漸提升委外比重,臺代工廠的重要性會隨之提升,但索尼取得主導(dǎo)權(quán)后仍有可能大幅調(diào)整供應(yīng)鏈,訂單花落誰家備受矚目,但富士康及華冠呼聲還是高。
諾基亞借重臺廠 吹起反攻號角
綜觀全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的競局,近2年來出現(xiàn)大幅變化,蘋果(Apple)、三星電子(Samsung Electronics)、宏達(dá)電成為成長快的領(lǐng)先群,反觀諾基亞(Nokia)則大幅流失市占,因此在2011年初做出有史以來大的智能手機(jī)策略調(diào)整,押寶微軟Windows Phone平臺,并逐漸澹出Symbian平臺,首批搭載Windows Phone Mango的機(jī)種預(yù)計(jì)年底上市。
盡管諾基亞在智能手機(jī)的中興大計(jì),還要經(jīng)過市場的層層考驗(yàn),但過去在智能手機(jī)戰(zhàn)場甚少委外的諾基亞,在Windows Phone平臺卻明顯仰賴臺灣代工廠的資源,無疑是臺廠的大好機(jī)會;盡管華寶及富士康近幾年紛紛從Windows Phone平臺轉(zhuǎn)向Android平臺,2011年起看到諾基亞的釋單機(jī)會,才又開始與微軟簽下Mango及后續(xù)版本的授權(quán),但臺廠過去在Windows Mobile的長期開發(fā)經(jīng)驗(yàn),加上與諾基亞配合多時,未來將是諾基亞吹響反攻號角的重要后援部隊(duì)。
盡管諾基亞有微軟的龐大資源后援,但Mango手機(jī)一戰(zhàn)對諾基亞有著只能贏、不能輸?shù)膲毫?,為了因?yīng)2012年起的全產(chǎn)品線策略,與華寶、富士康在Mango手機(jī)的合作專桉一個個展開,盡管諾基亞的Mango手機(jī)接受度仍待觀察,短期內(nèi)仍無法與Android或Symbian并駕齊驅(qū),但每季出貨量至少是幾百萬支起跳,對于現(xiàn)今缺乏智能手機(jī)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的臺灣代工廠商而言,很可能是一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),有機(jī)會在諾基亞訂單加持下,順利走向由虧轉(zhuǎn)盈的康莊大道。
另一方面,過去相當(dāng)仰賴自有產(chǎn)能的諾基亞,在成本考量下也持續(xù)裁減工廠以瘦身,其中位于羅馬尼亞Cluj的生產(chǎn)基地已經(jīng)確定裁撤,未來也會繼續(xù)評估位于芬蘭、匈牙利及墨西哥的工廠存在的必要性,此舉當(dāng)然反映諾基亞面臨虧損所遭遇的成本壓力,但也讓臺廠承接更多委外代工訂單增加不少想像空間。
來源:臺灣手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)的三大變數(shù)本文《臺灣手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)的三大變數(shù)》由昆山緯亞電子有限公司發(fā)布在分類[行業(yè)新聞],未經(jīng)許可,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載發(fā)布。